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為了因應7月5號的扶輪社首敲表演
也終於開始了我們假假團隊第一天練舞
呵,雖然是利用下班的時間練舞
但我感覺整個過程還算輕鬆有趣
尤其是大家的配合度都還頗高的
這次要表演的人數總共有七個人
對我來說,已經算是很大的團隊
之前三個人我就快管不太動了
更何況現在是七個人的意見..
面臨著種種管理的問題
是要強勢的一意孤行
以求快速地達成目的
還是整合大家的想法
讓所有意見都能發揮
每一種方法都有好與壞
強硬的作風雖然可以更有效率
但是卻會讓工作氣氛變得僵硬
整合意見能夠聽見大家的聲音
但是卻會讓定案遲遲無法產出
還會有可能會讓事情更加複雜
我思考著
我希望這個團隊變成怎樣
是讓大家快樂的參與演出
還是聽從指令的練習機器
雖然練習時間只剩短短一個月
在極要求速度與效率的前提下
我要得仍然是融洽的工作氣氛
但是畢竟每個人的意見都有無法相容的時候
選擇了他的建議,就要放棄另一個人的主意
一旦建議被拒絕或不被採納,就會引起不滿
導致會因為各自的論點爭得面紅耳赤脖子粗
要解決這樣的問題
其實可以用先誇獎後排除的方式
即使覺得某人的意見不夠好
但是可以先誇獎他可取之處
接著再說明為何不能夠實行
這種拒絕方式較為委婉
也通常比較能夠被接受
這些天的團隊相處
也令我學到了許多
一步一步來吧~
。
也終於開始了我們假假團隊第一天練舞
呵,雖然是利用下班的時間練舞
但我感覺整個過程還算輕鬆有趣
尤其是大家的配合度都還頗高的
這次要表演的人數總共有七個人
對我來說,已經算是很大的團隊
之前三個人我就快管不太動了
更何況現在是七個人的意見..
面臨著種種管理的問題
是要強勢的一意孤行
以求快速地達成目的
還是整合大家的想法
讓所有意見都能發揮
每一種方法都有好與壞
強硬的作風雖然可以更有效率
但是卻會讓工作氣氛變得僵硬
整合意見能夠聽見大家的聲音
但是卻會讓定案遲遲無法產出
還會有可能會讓事情更加複雜
我思考著
我希望這個團隊變成怎樣
是讓大家快樂的參與演出
還是聽從指令的練習機器
雖然練習時間只剩短短一個月
在極要求速度與效率的前提下
我要得仍然是融洽的工作氣氛
但是畢竟每個人的意見都有無法相容的時候
選擇了他的建議,就要放棄另一個人的主意
一旦建議被拒絕或不被採納,就會引起不滿
導致會因為各自的論點爭得面紅耳赤脖子粗
要解決這樣的問題
其實可以用先誇獎後排除的方式
即使覺得某人的意見不夠好
但是可以先誇獎他可取之處
接著再說明為何不能夠實行
這種拒絕方式較為委婉
也通常比較能夠被接受
這些天的團隊相處
也令我學到了許多
一步一步來吧~
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