呼,今天做了三件事!
也讓我從這些事情當中找到一點提升效率的方法
一、 要求科技公司網站需求資料的回收日。
二、 金屬公司網站的規格書與說明時間確認,同時也將需求清單寄出。
三、 汽車玻璃公司網站規格書完成,目前交由美工設計人員。
在網站建置初期,若遇到有網站需求的問題,我會先告知廠商我的問題所在
廠商通常都很客氣地允諾我會盡快處理問題
但是這一等往往就是遙遙無期呀..
在我的觀念裡,客戶最大,自己不能左右對方
應該要以客戶的意見為意見 ~
不過這樣下來,前期光是花在等待的時間就佔了一大部分
是因為現在我手上還有別的建置案
還能夠利用等待的時間再做其他案件的規劃
若沒有,那這些等待的時間將會是毫無意義的..
如果能將等待的時間縮得越短越好
如何減少等待的時間!?
最好就方式就是是採取主動,並將時間交由自己控制
而不是任由對方漫無止盡的拖延下去
所謂交由自己控制,就是主動提供一個截止的日期給對方
即使客戶達不到,至少在這個期限內還是會有所準備
就不會說,等你想到要跟他索取資料的時候,他才開始準備
這麼一來,原本前面給他的那段準備時間,就整個都白費了
結論就是,一個案子到手,先將時程排出來
什麼時候做訪談、什麼時候開始規劃、什麼時候寫規格書
是這樣嗎!? 不,不是這樣! 這樣還是無法讓事情有個明確的段落
應該是要訂出,什麼時候結束訪談、什麼時候規劃完畢、什麼時候要寫好規格書
給事情一個截止的期限,就能提高自己的警覺性
減少等待的時間,也能提高做事的效率唷!!
。
也讓我從這些事情當中找到一點提升效率的方法
一、 要求科技公司網站需求資料的回收日。
二、 金屬公司網站的規格書與說明時間確認,同時也將需求清單寄出。
三、 汽車玻璃公司網站規格書完成,目前交由美工設計人員。
在網站建置初期,若遇到有網站需求的問題,我會先告知廠商我的問題所在
廠商通常都很客氣地允諾我會盡快處理問題
但是這一等往往就是遙遙無期呀..
在我的觀念裡,客戶最大,自己不能左右對方
應該要以客戶的意見為意見 ~
不過這樣下來,前期光是花在等待的時間就佔了一大部分
是因為現在我手上還有別的建置案
還能夠利用等待的時間再做其他案件的規劃
若沒有,那這些等待的時間將會是毫無意義的..
如果能將等待的時間縮得越短越好
如何減少等待的時間!?
最好就方式就是是採取主動,並將時間交由自己控制
而不是任由對方漫無止盡的拖延下去
所謂交由自己控制,就是主動提供一個截止的日期給對方
即使客戶達不到,至少在這個期限內還是會有所準備
就不會說,等你想到要跟他索取資料的時候,他才開始準備
這麼一來,原本前面給他的那段準備時間,就整個都白費了
結論就是,一個案子到手,先將時程排出來
什麼時候做訪談、什麼時候開始規劃、什麼時候寫規格書
是這樣嗎!? 不,不是這樣! 這樣還是無法讓事情有個明確的段落
應該是要訂出,什麼時候結束訪談、什麼時候規劃完畢、什麼時候要寫好規格書
給事情一個截止的期限,就能提高自己的警覺性
減少等待的時間,也能提高做事的效率唷!!
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